如果给你一个团队，从0到1的打造一款产品，你会如何做？本次分享将从团队组织讲起，如何选择一个当下适合的团队组织结构让事半而功倍，如何设定一个合适的产品目标以及关键结果引导产品方向，如何组织和规划产品的发布计划持续交付对客户有价值的产品，以及如何具体的开展产品研发工作不断迭代前行从0到1的打造一款产品。所有的这些未必适合你的场景，但希望在这过程中的我的一些思考可以带给你一些启发。