精益建造强调面向建筑产品的全生命周期，持续的减少和消除浪费，以最终价值创造为目标，最大限度满足客户需求。BIM是数字技术在建筑工程中的直接应用，强调实时控制。作为一种管理理念，精益思想在实践运用中难免显得薄弱，不易渗透到企业中去，要减少各种浪费、体现实时控制的精益思想，以理论为主的精益建造需要借助一种先进的、有巨大覆盖面的工具进驻其中，BIM恰是这样一种工具。“十二五规划纲要”中就明确提出大力发展信息化BIM技术，但BIM应用过程中存在诸多问题，需要从应用标准、应用技术和应用管理三个层面进行深入解决，而精益建造先进的管理理念将对其产生影响。精益建造和BIM的协同效应已得到了一定程度的证明，然而二者协同创新的理论和应用研究才刚刚起步。课题拟在精益建造和BIM交互关系的研究基础上，就实现精益建造思想的关键技术与BIM结合产生的创新能力进行深入研究。

    本项目课题选择看板管理与BIM结合形成的看板BIM这一创新模式, 进行实施的关键技术研究：明确周计划和日计划；计算任务成熟度；设置看板卡；测量任务完成率等。构建基于BIM的反映施工状态的看板管理流程，选取一个施工项目，深入收集工程数据，包括设计资料、施工图纸、施工组织计划、施工现场记录数据、变更文件、验收文件等，首先进行BIM建模，基本建模完成后依照KanBIM理论流程进行模型补充，在包括任务计划分解、看板卡的设置，以及任务安排后的信息对接、任务完成率测量等等，最后完成一个符合KanBIM流程，具备较完善功能要求的系统模型。

    本项目课题通过一系列协同创新理论分析和KanBIM的创新应用模式的实证，检验精益建造和BIM的协同应用是否突破了各自的领域约束，释放出人才、资本、信息、技术等创新要素的活力而实现深度合作。研究对于提高建筑行业的水准，实现建筑业的可持续发展具有重大意义。